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Lucía Dobelli: Ser feliz en el trabajo : una receta para mutar la mediocridad en talento : un análisis discursivo de LinkedIn durante 2020-2022
Dobelli (2023) analiza la noción de felicidad o bien-estar laboral (lo cual culmina en discursos sobre “felicidad organizacional”, congresos sobre happiness at work etc..) en el marco de publicaciones de la red social LinkedIn durante el período 2020-2022. Su hipótesis de trabajo parte de la premisa del proceso de neoliberalización, en el cual “los significantes ‘felicidad’, ‘profesión’ y ‘talento’ se anudan al de ‘trabajo’, a través de una ‘ideología de la resiliencia’, y produciendo un ‘efecto sujeto’ específico”. La noción de “efecto sujeto” se refiere al sujeto que es resultado de los mecanismos de interpelación ideológica, en un marco teórico que comprende a Jacques Lacan, Louis Althusser, Michel Pêcheux y Slavoj Žižek, entre otros. En concreto, Dobelli retoma al neosujeto descripto por Christian Laval y Pierre Dardot en “La fábrica del sujeto neoliberal”; mientras que el para la caracterización del neoliberalismo propiamente dicho recurre a los términos de Etienne Balibar, Susana Murillo, David Harvey y Mark Fisher, entre otros. Para situarnos en el territorio de las redes sociales y sus mediaciones, de donde releva los discursos a analizar, Dobelli recurre a la investigadora José Van Dijk y a la noción de hipermediación definida por Carlos Scolari. En el estado del arte retoma otras tesis de grado de la carrera de Ciencias de la Comunicación dictada en la Universidad de Buenos Aires, investigaciones con el eje en la constitución de las subjetividades, de entre las cuales se destaca la tesis de Catellani sobre las nuevas subjetividades del mundo del trabajo (cuya reseña puede leerse haciendo click aquí). La felicidad, en esta ontología de negocios (Fisher), deviene en ventaja competitiva, en variable económica con retorno de inversión, exige ser administrada, y por lo tanto puede y debe ser sujeta a mediciones. Ahora bien, en el marco de estos enunciados que son el objeto de la investigación, los intentos de promover la “felicidad organizacional” por parte de las empresas -señala Dobelli- “pueden no ser suficientes si el sujeto no colabora con su voluntad”. De aquí la articulación con los discursos sobre “resiliencia”, en cuyo entramado “se entrelaza por un lado con una formación discursiva “espiritual” y, también, con una formación discursiva de la “superación personal” (Dobelli, 2023), operaciones ideológicas que refieren cierto “voluntarismo mágico” o “emprendedorismo psíquico” (términos de Smail, citado por Fisher). Llegados a este punto Dobelli se interna en los discursos sobre “talento” y “profesionalismo”(de donde surge la distinción entre los auténticos “profesionales” y los “mediocres”, los “tóxicos” y/o los “impostores”) –“Hoy por hoy el sujeto trabajador es un ‘activo’ más de la empresa y debe querer dar su máximo para generar ‘valor’”- la exigencia de darlo todo, todo el tiempo. Hacia el final del trabajo retoma algunas consideraciones de Sara Ahmed sobre la “industria de la felicidad” y la “ciencia de la felicidad” (cuya voluntad de medición podemos rastrear hacia las teorías utilitaristas).
El trabajo está disponible en el repositorio oficial, puede accederse haciendo click aquí.